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安全用药CCTV报道
精准用药CCTV报道
按视频操作自我基因检测取样
-基因检测正式启动,你准备好了吗
 
 
《公司制度》

法制安全.jpg 一.用户权利。 

  1.有选择经营和不经营的权利。 

  2.有选择企业提供服务和个人向他提供服务的权力。 

  3.有再次消费的权力。 

  4.因为,基因检测是一项特殊商品,所以,购买后不能退换,如有异议可以向公司和上海中科院提出投诉和反映情况,以获得合理解答。 

二.岗位的产生. 

  1.推荐岗:又叫分享岗 是指消费者申请经营的。 

  2.介绍岗:是指注册会员后没有消费申请经营的。 

  3.协助岗:即二级分销岗,协助被推荐人再推荐的或者被介绍人再介绍的是协助岗。 

  4.排队岗又叫点位岗,是在您前面注册的序位。 

  5.企业的5个岗位(健康岗,市场岗,文宣岗,网电岗,会务岗)。 

   一.本人申请并宣读就岗词和做上岗宣誓。

   二.要经公司考核同意。

   三.要由用户选择确定或者上级指派。 

.岗位的丢失。 

  1.推荐岗和介绍岗的丢失。 

  a.被推荐人或者被介绍人提出变更的,提出变更不需要理由。 提出变更前必须先选择接岗人,如果再一次提出变更的其接岗人的推荐岗和介绍岗丢失,其权利转移到申请变更人的原推荐人或者原介绍人身上,简称反转原则。

  b.自己放弃推荐岗和介绍岗的。

  其权利向上转移,或者当事人自己选择接岗人,同时也不适用“反转原则”。

  2.企业5大岗位的丢失。 

公司考核未能通过的。 

四,岗位的权益。 

  1.推荐岗:推荐用户后由自己完成了全部服务的获得900积分(1积分=1元)的岗薪. 

  2.推荐岗:推荐用户后由企业提供全部服务的,有权获得450积分的岗薪。 

  3.企业只提供单项服务的,只需交单项付费。 

  4.介绍岗的岗薪是推荐岗的岗薪的一半,向企业单项付费的是推荐岗的1.5倍。 

  5.企业岗薪按所提供服务的客户给企业的那部分,再按比例支付,具体支付比例,由该部门提交实施细则,再与岗位人提前商定。

  6.协助岗:岗薪500积分,需完成协助义务,但是,视具体情况提前约定,无条件无理由不尽责任者岗薪减半。 

  7.排队岗:岗薪10元。 

应在第一时间内与后排队员沟通,只有当后排队员成交后才有10元,没有沟通的不能获得岗薪。 

五,公司团队文化组织奖。 

  公司按三人以上自愿组建小组,并逐级选出各级不同级别的组长。组织养生,培训,沙龙,文体,游玩等各项各种活动而给组长的奖金。

   与个人销售、企业销售、团队销售无关,只根据活动项目,活动内容来确定奖励和奖金数额。

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《运作方案》


以社区为中心,线上线下二级分销,企业化运作。
        由五个部组建运作中心,即5人管理一个中心。选出组长一名,组长负责一日工作,重大问题集体决定并报公司批复后生效。
         重大问题即由个人提出并需要报公司决定的。

《五个部》:

           1.健康部;
           2.市场部;
           3.文宣部;
           4.网电部;
           5.会务部;
《职责》:
健康部:负责健康管理,咨询服务。
市场部:负责跟进,沟通,客服,采样。
文宣部:负责培训,讲课,文体活动。
网电部:负责线上咨询,数据生成。
会务部:负责房屋,场地,会场管理。
《分配原则》:
          按岗计酬,多岗多薪。
          考核上岗,下级选定。
          能者多劳,多劳多得。
          不劳不得,脱岗无薪。
          一岗多能,首问责任。
          自我发展,快速晋级。

    1当事人请A岗,A又请A1 A2的,当事人只负责A岗的费用。

    2当事人请A岗,又请了C岗和B岗的,当事人要承担三个岗的岗费。

    3:当事人请A岗,同时又问到其它岗的问题时,A岗又能回答,且回答了的,只付一个岗的岗薪。

    平台遵循惯例制。

    平台尽量根据市场需要设计更多的岗位和开发更多的产品,去满足人们各自不同的需要。

《派人沟通机制》:

     推荐人需要企业帮助沟通时,企业可派二人协助沟通,如果只能一人到岗的也可以进行沟通。

 《沟通分类》:    

       1,满足人们对健康的需求,在做好基因检测的同时做好健康咨询,健康服务和健康数据的管理,服务好客户。

       2,有经营能力和想要创业的,平台提供好的基础建设和销售工具,创造好的销售环境,让销售能轻松一点,顺利一点。

       3,对有团队能力,和组织领导能力的,平台提供广阔的升级晋岗空间和平移团队。

       4,对有技术专长,特殊需求和想进一步学习提高,平台提供学习、交流、展示、进修的场所和空间。

       5,对有产品,有项目的,平台可以提供市场,提供团队,搭建线上平台。

       6,对于擅长资金、虚拟以及线上团队运作的,或者喜欢这种运作的,可以销售数字平台,销售数字名片等数字商品。

       7,一手产品且又有模式的,可以,立新规运行,和成为专员。

 

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《团队建设》
 

  我们都是来自五湖四海,共同建造一个团队,每个人的成长不受经济状态影响,级别和岗位的设置不按先来后到排位,上级由下级选定和可以重新选择自己的推荐人 ,团队全体队员只有一个目标,就是服务好市场,以市场为导向,市场利益高于个人利益和团队利益。市场到哪儿,团队到哪儿。市场到哪儿,服务到哪儿。

《六大考核》
    ①.微笑。
    ②.礼仪。
    ③.积极。
    ④.跟进。
    ⑤.沟通。
    ⑥.首问制。 
 《八项注意》 
    ①.见面先施笑。 
    ②.开口先夸人。 
    ③.叫人代称位。 
    ④.语言无脏字。 
    ⑤.戏言不伤人。 
    ⑥.表达要准确。 
    ⑦.说话不编谎。 
    ⑧.可说可不说的不说,
       该说的一定要说到,
       不该说的一定不说。

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《市场管理》

 市场管理.jpg

     全国以县设置, 暂不设省市级代理,每个县设立的销售中心实行授权管理,被授权单位必须有合法的执照和办公接待场地,同时还有5个运营部门,社区在县销售中心指导下工作,销售中心的价格和受益另行商定。

    销售中心为结算单位,设会计出纳各1名,负责各级岗位薪金计算和发放,所发岗薪均为税前,各人所得税由每各人自已交纳。

    社区为业务处理中心,不做结算和收银等财务业务。销售中心不处理市场业务,社区的销售业务向公司汇报并由公司直接管理。

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《平台上产品原则》

1.合法原则。

2.会员优先人。

3.互惠原则。

4.不销售原则。

5.团队销售员。

6.代理原则。

7.平台分配原则。

8.新创原则。

9.平等竟争原则。

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